莒县共有大中型水库3座，小型水库203座，长度5公里以上的河流58条。近年来，莒县大力践行习近平生态文明思想，不断拓展河湖长制落实“新赛道”，通过“四变”解“四难”，推动全县河湖长制工作从“有名有责”向“有能有效”转变。莒县被评为国家水土保持示范县、全国***批深化小型水库管理体制改革样板县、2022年度山东省河长制湖长制工作激励县；莒县水利局获得***推行河长制湖长制工作***集体、山东省生态环境保护***集体等荣誉。

一、变“河长制”为“全民制”，破解管理力量不足难题。在抓好三级河湖长和村级河湖管理员履职尽责的基础上，推行“河湖长+”，持续壮大河湖管护“朋友圈”，共画幸福河湖“同心圆”。一是推行“河湖长制+国企管护”模式，委托市县2家国企对15条重点河道、203座小型水库、316名河湖管理员进行统一管理和考核，打破大锅饭平均主义，河湖管理员***高年工资18000元，***低3000元。二是创新全民“掌上治水”新模式。开发“碧水积水”公众护水平台App，设置巡河、问题反馈、公益活动、有奖举报等活动指标，明确相应积分标准，激励引导市民通过在线巡河、志愿服务等方式获得积分，兑换话费及流量，激发社会力量参与护河的积极性。截至目前，吸引11.3万余人参与，巡河达25万公里，受理有奖举报35件，解决问题1420余项。三是推行“河湖长+代表委员”模式。在县河长办成立了“两代表一委员之家”，多渠道听民意、多形式抓监督，切实提高各级河湖长履职尽责。去年至今，共收集建议意见85条，组织视察活动26次，120名河湖长进行述职并接受询问，督办解决省级重点问题5项。

二、变“治标”为“治本”，破解岸上污染难题。问题在河里，根子在岸上。对此，莒县针对塑料、养殖等传统产业占比大，散乱污企业、养殖粪污是河湖的主要污染源实际，建立公安、生态环境、农业农村、综合行政执法等部门协同作战体系，重拳整治散乱污企业，常态推进“清四乱”工作，依法关停994家，排查整治河道排污口813处，关停取缔“小造粒”企业172家，倒逼传统产业转型升级，投资2.66亿元建成了高端塑料产业园，推动企业入园发展，塑料产业产值不降反升，同比增长20%以上。对养殖业采取疏堵结合方式，推动绿色发展，新上现代化规模养殖场62个，取缔禁养区畜禽养殖场820个，建成2个集中处理中心、2个区域收集处理中心、10个乡镇收集点，实现畜禽粪污全量化处理、资源化利用，从源头上杜绝污水直排河湖。今年以来，莒县省控以上断面全部达标，国控青峰岭水库断面、沭河夏庄断面水质实现升类，4处集中式饮用水水源地水质达标率100%。签订的5个跨境河流断面生态补偿协议，2022年度获得流域生态补偿资金1906万元。

三、变“局部治理”为“全域施治”，破解发展不平衡难题。一是抓生态治河。连续6年实施“林水会战”，完成造林27.1万亩，森林覆盖率提高6.6个百分点；新建改建各类水利工程1677处，完成投资48亿元，增加蓄水2500万方，相当于新建一座中型水库。以沭河为轴，修建了25公里的沭河国家湿地公园，在完成投资5.07亿元的沭河上游堤防加固工程的基础上，启动实施了投资13.4亿元沭河综合治理提升改造工程建设；对沭河的15条重要支流进行系统治理，治理村庄汪塘、门前河529处。二是抓创建。沭河、店子集河、袁公河等10条河道创建为省级美丽河湖，20条河道、70座小型水库创建为市级美丽河湖。今年，规划投资7790万元，争创省级美丽河湖4条。三是抓文化赋能。

四、变“传统管护”为“流程管理”，破解责任落实不到位难题，一是健全制度。相继制定印发县级河长会议制度、巡河制度、部门联动制度、有奖举报奖励办法(试行)、涉水行政执法与刑事司法衔接工作办法等31项制度，明确各级河湖长、河长办成员单位、乡镇街道及村级组织的管护职责、标准和范围，为河湖长制落实落细落小提供了制度支撑。二是抓实考核。通过智慧河湖管理平台对乡镇河长巡河完成度、问题处理、成效反馈等情况进行日常考核，考核权重占30%。通过政府购买服务方式，实行第三方评估机构常驻制度，对乡镇各类河道和小型水库进行检查评估，随机抽取各乡镇街道管护工作量20%作为样本，采用无人机采集河道数字正射影像，采集电子材料等方式进行内业评估，考核权重占70%。将河湖长制考核纳入年度全县社会发展综合考核体系，分值10分，对***乡镇在全县考核中进行加分，后进乡镇则扣分。三是抓实督查。抓住***智慧城市试点契机，建设河湖长制智慧管理考核平台，实现河湖长在线打卡、问题即时交办、水质实时监测和工作全程监督。在沭河建成9处水质全时段自动监测站，对沭河水质进行实时检测，确保沭河水质稳定达标。依托铁塔公司高空智能监控对河湖远程监测，继续与铁塔公司进行合作，计划今年在全县重点河道建设高空自动瞭望系统，对河道砂石资源进行实时监控，切实提高河湖管理的现代化水平。