聚焦水利工程建设全生命周期，以数字化赋能为抓手，创新构建“全链条管控、数字化赋能、闭环式管理”质量管理模式，助推济宁现代水网示范区圆满收官，“十四五”期间全市累计完成水务工程项目投资476.74亿元，是“十三五”年均投资的1.91倍，投资规模创历史新高。

一是全链条管控夯基础。成立专项领 导小组，制定《质量提升三年行动实施细则》，组建评审专家库，施工中严格执行建材“先检后用”、技术交底到班组，推行“举牌验收”，在闸墩、泵机等关键部位张贴质量溯源二维码，实现“验收有据、溯源可查、责任可究”。二是数字化赋能提效能。在苗馆拦河闸运用BIM进行碰撞检测，解决设计问题3处；在洙水河等治理中利用无人机进行数字化测绘，提升施工精度；在湖口节制闸布设传感器建立全生命周期监测预警系统，将问题隐患消除于萌芽状态。三是闭环式管理聚合力。将80个项目、169家参建单位纳入省级监管平台动态管理，创新“问题清单—整改专班—限期销号”监督机制，开展市县联合检查与第三方检测，完成6个项目、8大类90余点次独立检测，以技术支撑提升监管专业性。项目一线成立临时党支部，累计培训2000余人次，党建引 领凝聚质量共识。2023年以来，6个项目获山东省建筑工程优质结构奖，8个项目被评为省级劳动竞赛优质工程，2022—2023年度连续获省质量评议A。今年12月，济宁市创新驱动水利工程质量提升典型经验做法被省水利厅宣传推广。

　齐萌