一是织密责任网络，构建工程监管“共同体”。作为全县水利工程建设的“守门人”，泗水县水务局始终将健全责任机制作为履职根基，创新构建“三维一体”责任体系：压实科室内部岗位责任，明确从科长到一线施工人员的具体职责；横向联动建设、施工、监理、设计四方责任主体，签订《质量安全责任承诺书》21份；纵向贯通局、中心、科室、项目四级监管网络，实现责任传递无衰减。实行“一个项目、一套班子、一抓到底”的清单化推进机制，所有项目均成立工作专班和质量与安全监督项目站，建立起层级清晰、责任明确的质量与安全监督体系。同时，积极与市级建立联合监督机制，主动“向上”借智，先后4次邀请省市专家12人深入施工一线开展技术指导，帮助解决技术安全难题23个，真正形成了“人人明责、层层负责、环环尽责”的监管新生态。

二是锻造专业铁军，提升监督队伍“硬实力”。泗水县水务局始终将安全管理队伍建设摆在突出位置，实施“双提升”计划：专业能力方面，常态化开展安全生产专业技能培训活动，年度累计组织开展“安全监督大讲堂”12期，邀请专家组织现场一线实训3次，培训水务系统在职人员及企业员工382人次，在济宁市水务安全生产技术技能创新推广实施大赛中获二等奖2项、三等奖4项。作风纪律建设方面，依托在建水利工程项目开展廉政警示教育6次，创建“阳光监督”品 牌，全年队伍实现“零违纪、零投诉”。同时，依托现有职称构成体系创新建立“高、中、初”传帮带机制，将安全生产管理工作经验做法、监管技能及常识法规融入工程巡查和日常生活之中，定期组织经验交流和案例分析，全县水务系统安全生产专业化水平全 面提升。

三是创新监管模式，筑牢工程质量“防火墙”。不断推动监管模式从“人防”向“技防”“智防”转型升级，积极利用山东省水利工程建设项目监管平台、施工企业开发的微信小程序等信息化监管手段对在建水利工程项目计划、批复、设计、施工、验收等的全过程进行监管，全年共计巡查抽查项目82次，下发整改通知书24份，隐患问题整改闭环率达100％。成功将水利安全生产风险管控“六项机制”建设和县安委会“安全生产伙伴云”系统有机融合，对工程的重要隐蔽工程施工、吊装作业、有限空间作业等重点施工环节进行推送，各参建单位主动履职进行风险隐患排查，隐患问题复核精 准度达100％，全年监管的8个在建项目未发生较大及以上质量安全事故，实现安全风险提前预防和隐患排查治理闭环管理。

四是深化排查整治，拧紧运行安全“保险阀”。泗水县水务局始终坚持问题导向，将排查整治作为消除风险隐患的关键抓手，对省、市各级质量安全生产专项检查、核查提出的各类问题以及本级自查台账，县水务局建立“排查－整改－复核－销号”闭环机制，逐一研判剖析、制定措施、明确时限，确保问题整改到位、形成闭环。结合“水务系统安全生产隐患排查整治专项行动”，建立“科室主导、专家支撑、企业自查”的三级排查体系，聚焦施工临时围堰、高大模板支撑等危险性工程作业，开展专项排查3轮，排查隐患问题23个，目前均已完成整改销号，为全县水利事业高质量发展提供了扎实的安全保障。

王学民　乔友成