12月29日，中心党委委员、副主任侯丙亮参加小清河调度运行部工作总结会。听取了小清河调度运行部工作汇报，并对小清河调度运行部2023年的工作给予了充分肯定。会议分析了下一步主要工作任务和面临的难点，对下一步的工作提出了明确要求。

侯丙亮指出，小清河流域水系复杂，调度运行工作责任重大，这一年遇到了筹建、协调、调度等不少困难，部室干部职工按照中心党委的部署要求，稳步推进，扎实工作，各项运行机制逐步建立，圆满完成了小清河流域安全度汛工作会议及全国加快省级水网建设现场推进会柴庄闸现场布置等重大活动的筹备工作，得到上级***的充分肯定，实现了良好的开局。

针对2024年工作，侯丙亮要求，一是提高业务素质，打造过硬队伍。部室刚成立，年轻技术人员较多，应加强培训演练，提高实操水平，扎实基本功，精湛业务，形成工作精细、高质高效的工作作风。二是提升制度化、规范化、标准化管理水平，创建技术支撑***。加强工程管理，注重技术、管理创新，保障工程安全运行；调研学习样板工程，完成六项机制建设、标准化建设，推进小清河标准化工程建设。三是加强党建和宣传工作。坚持党建***，推动党建和业务互促共进、融合发展；通过网络、报刊加大报道宣传力度，通过承担小清河工程现场观摩讲解任务等强化宣传效果。四是严格工作纪律、加强廉政建设。通过认真贯彻落实中央八项规定精神，自觉抵制不良风气，切实筑牢思想防线。

小清河调度运行部全体人员参加了会议。