2月24日，省流域中心召开2026年度工作会议，贯彻落实全省水利工作会议精神，总结2025年和“十四五”期间各项工作成效，分析研判形势，谋划部署“十五五”发展思路和2026年重点任务。中心党委书记、主任李光出席会议并讲话，党委班子成员、两总师、副高级以上专业技术人员及正科级以上干部参加会议。

会议指出，2025年是流域中心实干攻坚、赋能提效的关键一年。在省水利厅党组的坚强领 导下，中心锚定“四水统筹”总体目标，落实“六水共治”发展思路，深入贯彻“改革攻坚年”活动部署，重点工程攻坚成效明显，小清河综合效益持续提升，水旱灾害防御等各项技术支撑工作高效开展，全 面从严治党纵深推进，继续保持高质量发展绩效考核优 秀等次，为全省水利高质量发展提供了有力支撑保障。

会议指出，“十四五”期间，流域中心经历了四个单位合并以来重要的适应期、磨合期、发展期，各项重点工程建设任务圆满完成，在流域治理管理支撑和流域统一调度管理等方面发挥了典范示范效应，形成了高效服务全省水利事业发展的工作体系和人才队伍格局，更打造了各级领 导认可、干部职工干事创业信心倍增的事业发展氛围。

会议强调，“十五五”是全省水利高质量发展的重要战略机遇期，要进一步提高政治站位，深刻领会并紧跟厅党组擘画的山东水利高质量发展蓝图，科学谋划启动“十五五”期间中心的发展战略布局，准确把握新发展机遇，深刻认识新风险挑战，始终保持干事创业的精气神，持续擦亮流域中心技术支撑品 牌，一以贯之抓好工程管理和科技创新，奋力谱写流域水利高质量发展新篇章。

会议要求，2026年是“十五五”开局之年，要认真贯彻落实省委、省政府决策部署和全省水利工作会议精神，紧紧围绕厅党组提出的“重点项目突破补短板、治理体系优化提效能、行业自身建设强支撑”三条主线，坚持以“项目突破年”为抓手，聚焦落实“重点项目突破见实效、流域治理管理创标 杆、技术支撑赋能亮品 牌”工作要求，扎实推进各项工作，确保“十五五”开好局、起好步。一是持之以恒推进全 面从严治党，严格落实全 面从严治党主体责任，健全组织、教育、监管、制度、责任五大体系，以高质量党建引 领流域水利事业高质量发展。二是统筹推进重点工程建设，压茬推进东平湖蓄滞洪区安全建设等重点工程前期工作和开工要件办理，加快推进小清河生态廊道建设二期工程，确保相关工程按期开工，在严把工程质量、筑牢安全底线的前提下，全速推进工程建设进度。三是加快推进技术支撑提质增效，抓实抓细水旱灾害防御、水行政许可审批、工程运行管理、河湖管理、监督检查等技术支撑任务，主动适应新增工作内容，全力扛牢急难险重任务责任，确保各项重点任务保质保量、高效推进。四是全 面提升小清河精细化管理水平，持续推进标准化管理，深化管理模式改革，保障水闸安全稳定运行，统筹强化小清河通航保障，加强协调合作，深化信息共享，高效做好直管水闸调度工作，全力实现“非重大汛情不断航”目标。五是主动作为赋能流域水利发展，深化与厅对口处室常态化对接，确保技术支撑精 准高效落地，紧盯厅党组巡察反馈问题及自身短板弱项，狠抓问题整改落实，持续提升服务效能，对标上级决策部署与行业先 进标 杆，积极搭建流域水利战略研究和科技研究平台，为确保全省水利现代化建设取得决定性进展贡献力量。