近日，为创新工作考核模式，充分发挥 先 进 典型示范 引 领 作用，烟台市城市水源工程运行维护中心组织开展年度评比活动，促进工程管理工作提质增效。

近两年来，水源中心以习近平总书记“十六字治水方针”为根本遵循，切实践行“烟台水利H·H·O发展思路”，通过创新工作考核模式，激发干部职工工作活力。本次评比活动在对日常工作标准和要求进行总结和凝练的基础上，将管理所评比标准浓缩为“环境卫生、安全生产、工程运行、档案记录、值班值守”5大项，科室评比标准浓缩为“精神文明、履职尽责、服务基层、改革创新”4大项，并对各小项进行量化赋分，科学分配各位评委的评分权重，评价方法更加客观公正。评委通过查看工程现场、查阅工作记录、现场问询、座谈交流等多种形式，对照评分标准，采用横向评比的方式对科室和管理所各项工作完成绩效进行考核评价。本次活动共有10个管理所、8个科室参加评比，评出4个模范管理所和3个 先 进 科室，并予以表彰。

本次评比活动是创新考核模式的一次成功探索与实践。通过本次活动，树立了模范典型，激发了干部职工干事创业的潜能和活力，提升了团队士气和凝聚力，在单位内部营造出争先创优的良性竞争机制和工作氛围。今后，水源中心将继续在创新考核模式上深耕细作，将比学赶超和选树典型作为重要抓手，发挥示范 引 领 作用，建立长效机制，不断弘扬正气、凝聚人心、鼓舞斗志、激发干劲，形成 先 进 典型持续接力、示范 引 领 持续深入、榜样作用持续发挥的良性循环，努力打造人民满意的水利工程运行管理队伍。

王兴超