2023年春节刚过，山东水利技师学院即迎接喜讯，学院荣评省“会计基础工作规范化单位”，受到山东省财政厅通报表扬。这是继2022年年末，学院财务工作荣获山东省教育会计学会三项荣誉“大满贯”——2022年度“***集体”、“***个人”、“***信息员”后，获得的又一项沉甸甸的荣誉。默默努力，静静耕耘，自我革新，花开烂漫。成绩的背后，彰显的是学院财务人胸怀“国之大者”，迎难克难砥砺奋进的实干本色。

坚持党建***筑牢工作之魂

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”学院财务处坚持需求导向和问题导向，坚守一颗红心，不断深化“小算珠 大服务”党建***建设，丰富“六心”（用诚心、耐心和暖心，换来师生的省心、舒心和放心）服务内涵，持续推进财务管理水平和服务质量双提升，有力助推学院高质量发展。

实施“您跑一站，其他我办”的一站式报销服务，全流程优化，减少67%的报销环节，节省了时间，提高了效率，提升了师生满意度。推行“今日我当班”新举措，每日一名当班人，师生有需求，服务不打烊。全体财务人员对接服务业务部门，把握需求，明确每月服务重点，及时解疑释惑。坚持信息沟通与集体会诊，***时间向对方反馈，并给出解决方案。在年度预算资金支出计划制定、预算绩效目标编报、个税申报、预算项目执行、项目库建设、预算绩效自评、绩效监控等10余项工作中，靠前服务，化解难题，促进了部门协同，共助事业发展。

深化三项管理夯实工作之基

深化制度建设管理，打造财务制度体系。在形成《财务管理基本制度》等7类36个具体制度的基础上，2022年进一步修订完善了《项目库建设与管理办法》《内部稽核管理办法》《账务处理程序规范》。通过财务联系部门主动讲、业务交流探讨讲、开展培训专题讲等方式做好制度宣讲，让制度落地生效。

深化财务风险管理，紧抓预算收支审核。加大预算收入组织力度，进一步完善线上缴费平台，实现财政专户管理资金全部直缴财政。出台激励措施服务社会，以服务求效益，确保了全年预算收入全部实现。强化支出规范管理，坚持支出前置“双审核”制，有效降低财务风险。支出流程明确，责任清晰，有效保证了支出的合法、合规，提升了资金使用效益。

深化财务规范管理，夯实会计基础工作。以全省“会计基础工作规范年”活动为契机，坚持问题导向，按照要求对自评表50项内容逐项进行了自评，对薄弱环节对照制定强化措施，补齐工作短板。完成了5 大建设任务、14 项建设标准的基础工作规范化建设目标任务。

紧抓“四型”队伍建设 凝聚团队之力

不用扬鞭自奋蹄。学院主动适应新形势下财务工作要求，认真落实国家预算管理改革、内部控制建设以及政府会计准则制度改革要求，深化“学习型、专业型、创新型、服务型”四型财务团队建设，不断提升财务队伍综合素质。

自我加压促提升。通过人人讲业务，人人学技能，共讲、共研、共商、共进，以老带新，以新促老等方式，打造形成“我来讲业务”学习机制，连续两年开展讲业务30余次。

培训学习促提升。加强外部学习交流，扩展视野。2019年至2022年，参加线上线下培训21次。仅2022年，学院通过《山东教育财会信息》交流业务9次，有效激发财务人员专业探究的热情。

方法创新促提升。扎实推进“周工作清单”法，增强工作能动性和自驱力，自主确定工作清单，自我检查完成情况，互相督促检查不足，每周开展清单交流，分析完成情况，确保部门工作协同共进。     

程霞 王丽洁