2025年是“十四五”规划的收官之年，是为“十五五”开局打下良好基础的关键之年。泗水县深入贯彻落实习近平总书记治水思路，坚持稳中求进工作总基调，以进一步全 面深化水利改革为动力，一季度水网建设跑出“泗水姿态”。

一是突出“早”字抓部署，在顶层设计上用实招。在深入贯彻落实省、市各级关于绿色低碳高质量发展指示要求基础上，泗水县立足一季度“下好先手棋，打好主动仗”工作目标，凝聚形成“主要领 导带 头抓、工作专班具体抓”强大治水合力。2025年15个重点水利项目按照“一项目一专班”“一项目一机制”原则，成立工程项目推进专班，细化责任分工，定实岗位责任，并明确提出“年初亮目标、年中亮进度、年底亮结果的‘三亮’工作法”，层层压实工作责任，环环紧扣工作进度。

二是突出“快”字抓落实，在高位推动上争实绩。泗水县紧紧围绕在中国式现代化山东实践中贡献水务担当这一任务目标，聚力项目早规划、早落地、早开工，强势推动现代水网体系建设。一季度，华村、贺庄、圣水峪、龙湾套灌区项目完成验收，官园橡胶坝、寺台橡胶坝和苗馆拦河闸完成合同工程量的20％以上，总投资5.7亿元生态新城污水处理厂已完成基础配套建设，3座小型病险水库除险加固项目、小型水库维修养护工程、圣公山项目区小流域综合治理提质增效项目等6个新建项目积极推进方案编制、财政评审等工作。

三是突出“严”字抓整改，在质效提升上见实效。在工程建设监督方面，泗水县将小水库“以大带小”管护模式、河湖长制等机制融入水利工程监管工作，通过日常巡查、定期调度和月季总结相结合的方式，加大监管督导力度。成立以副科级领 导干部任组长的督导检查小组，采取定期不定时机制进行常态巡查，问题及时反馈，整改情况纳入年终工作考核。截至目前，结合一季度开工“第 一课”活动先后赴16家企业进行督导检查，发现并完成整改问题13处，确保工程项目在质效提升上取得实效。

王子明　乔友成